O VMI se tornou importante para as empresas e não dar a devida atenção a ele, é como cometer um erro grotesco.
Muita gente acha que não, mas o estoque tem grande valor para as empresas. O VMI se tornou importante e não dar a devida atenção a ele, é como cometer um erro grotesco.
Vendor Managed Inventory (VMI), nada mais é que o estoque gerenciado pelo fornecedor.
Em outras palavras, essa solução tem como objetivo manter o equilíbrio entre o estoque e o consumo de produtos.
De acordo com o Blog da Neogrid, em suma, o fornecedor tem acesso a dados das vendas e movimentação do estoque do estabelecimento.
Assim ele assume o compromisso sobre os reabastecimentos.
Segundo o blog, é a partir do acompanhamento dos indicadores.
Com um nível de estoque mais indicado, as previsões são feitas com base no histórico de desempenho da empresa.
Em outras palavras, é preciso analisar os números das vendas atuais, as tendências do mercado e, até mesmo, a sazonalidade.
Por isso, não dar ao estoque a importância devida é tão prejudicial a empresa.
Desta forma, o VMI se tornou tão decisivo, inclusive para manter o fluxo de caixa das empresas.
O acompanhamento dos índices da empresa e do comportamento dos consumidores é extremamente relevante para a empresa.
Quando não se dá a devida relevância ao VMI, se torna mais difícil superar desafios típicos do segmento, inclusive naquilo que se refere às rupturas.
Na prática, mercadorias paradas significam promoções que também significam em redução da margem de lucro.
De acordo com o Blog da Neogrid, a gestão própria do estoque é um grande desafio.
Quando se tem uma ferramenta de VMI, se eliminam possíveis falhas que seriam cometidas no momento do pedido.
Por outro lado, é possível corrigir os gargalos do processo de gestão de estoques.
“Outra vantagem importante da utilização do VMI na cadeia de suprimentos é a análise de demandas potenciais, que tem como objetivo ampliar as vendas por meio da diversificação adequada do mix de produtos”.
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Foto: Jezael Melgoza.
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