Hoje vou publicar os conceitos e o meu modelo de reorganização de empresas.
Vou comentar que as alternativas são reorganizar ou deixar como está e possivelmente ir para recuperação judicial (RJ).
A RJ tem uma chance baixa de sucesso e os dois motivos de fracassos são o descuido com o plano de RJ e a ausência de uma contabilidade correta e atualizada.
Portanto, se o empresário delega sua contabilidade para terceiros e não a controla adequadamente, ele não deve se encaminhar para a RJ pois acabará com o Juiz da RJ declarando sua falência.
E aí tem que se reorganizar, o que envolve, entre os diferentes processos necessários, colocar a contabilidade de modo atualizado e correto. Isso pode demorar, mas é o único caminho.
Vamos provar isso com casos reais de sucesso e de insucesso, na sequência.
Eis meu modelo de trabalho:
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O Projeto começa sempre pela revisão financeira, que visa apurar e melhorar o fluxo de caixa.
Em qualquer empresa, pequena ou grande, é a visão de seu fluxo de caixa de curto e médio prazo que indica sua chance de sobreviver e ir em frente.
Ele pode continuar por diferentes caminhos: a revisão de marketing e vendas, ou seguir pela revisão da organização, aí incluída a revisão da parte societária, em geral fonte de problemas a serem superados.
O projeto se completa com a revisão da parte de controles, que inclui todo aperfeiçoamento dos sistemas informatizados e do sistema contábil.
Com muitos anos de experiência no campo, acreditamos em sistemas contábeis exatos, “online” e em tempos real.
* Carlos Daniel Coradi é engenheiro, mestre em administração de empresas e presidente da EFC – Engenheiros Financeiros & Consultores.
Foto: Kelly Sikkema.